随着现代化建筑市场体系的完善和对外开放力度的不断扩大,市场竞争变得更加激烈。建筑施工企业只有在工作中不断的创新、钻研和努力,才能够真正的保证工程的施工进度、施工质量和施工进度,获取更大的社会经济效益,更终在激烈的市场竞争中立于不败之地。建筑施工,历来都是促进社会发展的更基本动力,许多高楼大厦的出现便是因为建筑施工技术的进步。而在建筑施工中,对建筑材料资源浪费严重的现象依然很难避免,比如吊顶材料轻钢龙骨,有的会因为保管不善而造成轻钢龙骨变形严重不能使用,或者施工合理化程度不够造成浪费严重。新型吊顶施工技术需要创新管理方式,不能依据以前传统材料的管理方式来管理,所以需要进行观念上的创新发展。在三十多年的社会发展中,我国建筑施工企业的工程管理取得了巨大的进步,逐渐形成了具备着现代化管理意义的施工管理模式,但是其中也存在着许多不足和缺陷。特别是在近几年来,我国市场经济体制逐渐走向完善的条件下,我们需要在生产中不断的创新,努力的探索和钻研,从而走出一条能够满足我国特殊国情的发展模式,以适应生产力的发展要求,满足我国企业文化和品牌效应的提升。建筑工程施工管理是建筑施工企业结合本企业内外条件以及工程特点的基础上形成的工作模式,它在工作中通过合理的配置各种生产要素、优化管理流程,从而实现工程项目的合同目标,达到工程的预计社会经济效益。在前的建筑工程项目中,建筑工程市场意识逐步形成、并且还在不断的加强之中,但是施工氽业的工程管理模式和管理机制仍然没有发生重大的变化,其管理体制不健伞,管理思想和管理技术方面也都存在着一定的欠缺。因此,在工程施工建设中,为了保证建筑物的施情况,提高施工企业经济效益,在施工中我们必须要坚持走建筑施工管理且与时俱进、开拓创新的发展新思路。
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